L\u2019Universit\u00e9 des Ressources Humaines est \u00e0 sa sixi\u00e8me (6\u00e8me) \u00e9dition cette ann\u00e9e, \u00e0 quoi doit-on s\u2019attendre et pourquoi avoir d\u00e9cid\u00e9 de r\u00e9fl\u00e9chir sur la contribution des ressources Humaines \u00e0 la performance des entreprisses ? <\/p>\n
A de nombreuses innovations, il faut savoir que l\u2019objectif premier de l\u2019Universit\u00e9 des ressources Humaines est de favoriser les \u00e9changes d\u2019exp\u00e9riences entre les professionnels de la gestion des ressources humaines.
\nLe th\u00e8me de cette \u00e9dition, \u00ab la contribution des ressources humaines dans la performance des entreprises \u00bb, s\u2019est impos\u00e9 \u00e0 nous au regard des nouvelles missions des ressources humaines dans le d\u00e9veloppement des entreprises. <\/p>\n
Comment le gestionnaire des ressources humaines peut \u2013 il contribuer \u00e0 son niveau \u00e0 la performance de l\u2019entreprise ?
\nC\u2019est de cela que nous allons d\u00e9battre tout le long de ces trois jours de r\u00e9flexion.
\nAu travers des ateliers interactifs privil\u00e9giant des cas concrets v\u00e9cus. <\/p>\n
Quel est l\u2019impact de l\u2019Universit\u00e9 des ressources Humaines sur vos confr\u00e8res et la pratique du m\u00e9tier dans les entreprises ?
\nL\u2019impact est r\u00e9el. La preuve, nous sommes \u00e0 la sixi\u00e8me \u00e9dition. Les coll\u00e8gues qui ont particip\u00e9 aux \u00e9ditions pr\u00e9c\u00e9dentes peuvent porter t\u00e9moignages des b\u00e9n\u00e9fices engrang\u00e9s par eux dans leur quotidien.
\nLa plate-forme que constitue en elle-m\u00eame l\u2019APRHCI, permet aux professionnels des ressources humaines d\u2019avoir un v\u00e9ritable r\u00e9seau de partage en tout genre. L\u2019Universit\u00e9 constitue pour nous la grande messe de retrouvailles pour nouer des relations de travail et de mutualisation des connaissances. <\/p>\n
Le gouvernement de C\u00f4te d\u2019Ivoire dans sa strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement des ressources Humaines a mis l\u2019accent sur l\u2019emploi des jeunes. Quelle est la contribution de votre association dans l\u2019atteinte de cet objectif ?
\nEn tant que gestionnaire des Ressources Humaines, nous sommes en \u00e9troite collaboration avec l\u2019agence emploi-jeune dans la mise en place de projets op\u00e9rants qui doivent permettre de r\u00e9soudre la probl\u00e9matique de l\u2019acc\u00e8s aux entreprises des jeunes qui chaque ann\u00e9e sortent de nos \u00e9coles.
\nIl faut savoir que l\u2019APRHCI est dispos\u00e9e \u00e0 travailler avec le gouvernement sur tout projet qui concerne notre domaine de comp\u00e9tence dans et en dehors de nos entreprises. <\/p>\n
Concr\u00e8tement, comment contribuez-vous \u00e0 l\u2019emploi des jeunes ?
\nMais, d\u00e9j\u00e0 en ouvrant nos entreprises pour les stages, ce qui est un acte de grande port\u00e9e sociale et citoyenne. Il faut savoir que les stages ont un co\u00fbt pour nos organisations.
\nEnsuite, en offrant aux plus m\u00e9ritants des contrats de travail. Ailleurs ces premiers contrats de travail offerts font l\u2019objet d\u2019un soutien de la part du gouvernement. Ce qui n\u2019est pas le cas chez nous. <\/p>\n
Monsieur le Pr\u00e9sident, comment devient-on DRH dans une entreprise ?
\nPar d\u2019abord la formation. Un crit\u00e8re important. Mais aussi par les probl\u00e9matiques qui sont propres \u00e0 l\u2019entreprise ;
\nQu\u2019est-ce \u00e0 dire ? Le profil de DRH recherch\u00e9 d\u00e9pend de la situation de l\u2019entreprise.
\nAinsi, une entreprise englu\u00e9e dans les questions de conflits sociaux li\u00e9s \u00e0 l\u2019application du droit du travail, va recruter un juriste, une autre qui se trouve confront\u00e9e aux probl\u00e8mes de communication, de difficult\u00e9s dans le partage de la vision manag\u00e9riale, va recruter un DRH au profil de communicateur etc\u2026
\n\u00catre DRH proc\u00e8de donc de la rencontre de la comp\u00e9tence d\u2019un individu d\u2019avec les ambitions \u00e0 court, moyen et long terme d\u2019une entreprise. <\/p>\n
Quel est le profil d\u2019un bon DRH ?
\nLe bon DRH, c\u2019est celui qui arrive au sein de son organisation \u00e0 faire concilier les int\u00e9r\u00eats de l\u2019entreprise et ceux des travailleurs. Il doit \u00eatre pour son Directeur g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 la fois un conseiller, son premier conseiller et un alerteur sur les situations qui peuvent plomber la marche de l\u2019entreprise.
\nIl ne suffit plus aujourd\u2019hui de bien conna\u00eetre ses proc\u00e9dures de travail, il faut aussi avoir un leadership aupr\u00e8s des salari\u00e9s pour \u00eatre un relais cr\u00e9dible de la direction g\u00e9n\u00e9rale.
\nLe DRH, ce n\u2019est plus seulement celui qui recrute, licencie, veille aux reversements des cotisations sociales, c\u2019est aussi celui qui doit pouvoir impulser une dynamique d\u2019ensemble dans l\u2019entreprise autour de la vision manag\u00e9riale. Il doit conna\u00eetre chacun des membres du corps social qu\u2019est l\u2019entreprise, afin d\u2019aider le manager \u00e0 mettre l\u2019homme qu\u2019il faut \u00e0 la place qu\u2019il faut. M\u00eame si je reconnais que cette t\u00e2che n\u2019est pas une mince affaire sous nos cieux.<\/p>\n
R\u00e9alis\u00e9e par CP<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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