{"id":17422,"date":"2019-11-14T00:07:49","date_gmt":"2019-11-13T23:07:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lintelligentdabidjan.info\/news\/?p=17422"},"modified":"2019-11-14T01:08:36","modified_gmt":"2019-11-14T00:08:36","slug":"ouedraogo-mohamed-pca-de-so-caan-meilleure-cooperative-nationale-nous-sommes-engloutis-par-les-pratiques-des-banques-et-de-nos-partenaires","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lintelligentdabidjan.info\/news\/ouedraogo-mohamed-pca-de-so-caan-meilleure-cooperative-nationale-nous-sommes-engloutis-par-les-pratiques-des-banques-et-de-nos-partenaires\/","title":{"rendered":"Ou\u00e9draogo Mohamed, PCA de SO.CAAN meilleure coop\u00e9rative nationale :\u201cNous sommes engloutis par les pratiques des banques et de nos partenaires\u201d"},"content":{"rendered":"

Apr\u00e8s sa distinction lors de la 6i\u00e8me \u00e9dition de la JNCC \u00e0 Abidjan o\u00f9 sa coop\u00e9rative a \u00e9t\u00e9 d\u00e9clar\u00e9e meilleure coop\u00e9rative nationale au cours de la campagne 2018-2019 \u00e9coul\u00e9e, nous avons rencontr\u00e9 Ou\u00e9draogo Mohamed, PCA de la SO.CAAN (Soci\u00e9t\u00e9 coop\u00e9rative agricole Adzop\u00e9 nord) qui livre ici, le difficile et exaltant parcours qui l\u2019a amen\u00e9 sur le podium. Il a d\u00e9peint aussi les difficult\u00e9s que rencontrent les producteurs et autres acteurs de la fili\u00e8re caf\u00e9-cacao. Entretien.<\/strong><\/em><\/p>\n

Votre coop\u00e9rative a \u00e9t\u00e9 d\u00e9sign\u00e9e meilleure coop\u00e9rative nationale lors de la 6i\u00e8me \u00e9dition des journ\u00e9es nationales du cacao et du chocolat (JNCC). Comment \u00eates-vous arriv\u00e9 \u00e0 ce r\u00e9sultat ? <\/strong><\/p>\n

J\u2019ai d\u00e9but\u00e9 comme pisteur interm\u00e9diaire dans la fili\u00e8re caf\u00e9-cacao de 1992 \u00e0 1994, \u00e0 Anangui\u00e9, avec pour seul instrument de pesage, une bascule romaine. En 1994, j\u2019ai cr\u00e9\u00e9 ma propre soci\u00e9t\u00e9 pour acheter directement le cacao aux planteurs pour le livrer \u00e0 une soci\u00e9t\u00e9 de n\u00e9goce (DAFCI) bas\u00e9e au port autonome d\u2019Abidjan. Petite structure \u00e0 moyen financier tr\u00e8s limit\u00e9, je ne livrais que 10 \u00e0 30 tonnes de produits agricoles (caf\u00e9-cacao) \u00e0 mon partenaire. Par la suite j\u2019ai d\u00fb quitter ce partenaire au bout de trois campagnes pour me tourner vers les libanais \u00e0 cause du manque de moyen financier. C\u2019est donc finalement en 2007 que j\u2019ai cr\u00e9\u00e9 une coop\u00e9rative d\u00e9nomm\u00e9e SO.CAAN avec 156 planteurs du village d\u2019Anangui\u00e9 dans le d\u00e9partement d\u2019Adzop\u00e9. Et c\u2019est en 2008 que nous avons eu l\u2019agr\u00e9ment. Et \u00e0 partir de ce moment, puisqu\u2019en r\u00e8gle, j\u2019ai commenc\u00e9 \u00e0 travailler avec Cargill, une multinationale dans le n\u00e9goce du caf\u00e9-cacao, \u00e0 laquelle nous avons livr\u00e9 600 tonnes de cacao au cours de la campagne 2008-2009. Nos probl\u00e8mes de financement demeuraient comme toujours un goulot d\u2019\u00e9tranglement qui nous asphyxiait. Il faut dire aussi que c\u2019est avec l\u2019aide de Cargill que nous avons obtenu la certification (UTZ). Dans la m\u00eame p\u00e9riode, nous avons acquis un autre certificat d\u00e9nomm\u00e9 \u2018Label Fair trade\u2019. Aujourd\u2019hui, ma coop\u00e9rative compte 356 membres qui se partagent des ristournes \u00e0 la fin de chaque exercice.
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\nQuel le secret de votre r\u00e9ussite ?<\/strong><\/p>\n

Vous savez, en toute chose il faut croire en soi. Et je me suis b\u00e2ti l\u2019\u00e2me d\u2019un gagneur. J\u2019ai \u00e9t\u00e9 confront\u00e9 \u00e0 de nombreuses difficult\u00e9s \u00e0 mes d\u00e9buts. Mais j\u2019ai pers\u00e9v\u00e9r\u00e9. Dans la fili\u00e8re cacao, il y a la qualit\u00e9 des f\u00e8ves qui joue beaucoup dans la performance. Mais il faut surtout \u00eatre attentif aux conseils des agents du conseil caf\u00e9-cacao ou encore ceux prodigu\u00e9s par les agents d\u2019ANADER. Ce sont des sp\u00e9cialistes qui donnent des conseils utiles. Et nous les avons suivis pour atteindre le sommet aujourd\u2019hui. En un mot, c\u2019est le travail bien fait et la confiance m\u00e9rit\u00e9e des membres de la SO .CAAN. \u00c0 chaque ouverture de campagne, nous tenons des r\u00e9unions de travail avec nos coop\u00e9rateurs pour leur indiquer ce que nous attendons d\u2019eux. Cette r\u00e9union est essentiellement li\u00e9e \u00e0 la qualit\u00e9 et au taux d\u2019humidit\u00e9 que nous fixons \u00e0 grade 7% m\u00eame si \u00e0 Abidjan, il est fix\u00e9 \u00e0 8%. Nous le faisons ainsi, de fa\u00e7on technique, pour que nous ne d\u00e9passions pas le taux d\u2019Abidjan au moment de la vente. Je consens beaucoup de sacrifices dans la formation des producteurs, dans l\u2019entretien des v\u00e9hicules de collecte des produits pour des ramassages \u00e0 temps des produits pour \u00e9viter qu\u2019ils ne se d\u00e9gradent. En gros, nous travaillons \u00e0 la qualit\u00e9 de nos produits. Et c\u2019est tout cela qui nous a valu plusieurs prix au r\u00e9gional avant d\u2019\u00eatre prim\u00e9 cette ann\u00e9e comme la meilleure coop\u00e9rative nationale avec 8260 tonnes de cacao et 300 tonnes de caf\u00e9 lors de la campagne 2018-2019 achev\u00e9e comme la meilleure nationale. Nous avons eu la promesse d\u2019un v\u00e9hicule de marque Hunydai, 5 millions et un don du chef de l\u2019Etat, un troph\u00e9e et d\u2019autres choses. Mais avant cela, de 2015 \u00e0 2018, j\u2019ai \u00e9t\u00e9 d\u00e9sign\u00e9 meilleure coop\u00e9rative r\u00e9gionale (Agboville) o\u00f9 en 2018 on a \u00e9t\u00e9 d\u00e9sign\u00e9 non seulement meilleure coop\u00e9rative r\u00e9gionale mais aussi 3i\u00e8me meilleure nationale.<\/p>\n

Lors de votre pr\u00e9sentation au pr\u00e9fet, celui-ci vous a f\u00e9licit\u00e9 pour avoir d\u00e9clar\u00e9 les 40 agents qui travaillent avec vous \u00e0 la CNPS. Est-ce un acte de g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9 ou une obligation faite aux coop\u00e9ratives par le Conseil caf\u00e9-cacao de d\u00e9clarer vos agents?<\/strong><\/p>\n

J\u2019ai oubli\u00e9 de vous dire que pour \u00eatre d\u00e9sign\u00e9e meilleure coop\u00e9rative nationale, il y a en plus des crit\u00e8res li\u00e9s \u00e0 la qualit\u00e9, d\u2019autres crit\u00e8res comme les actions sociales ou m\u00eames la bonne tenue des locaux abritant le si\u00e8ge qui sont des crit\u00e8res tr\u00e8s s\u00e9lectifs et importants qui p\u00e8sent lourds dans la balance. Et le volume de vente vient en 3i\u00e8me position. Ce que poursuit ma coop\u00e9rative, c\u2019est le bien-\u00eatre des membres que j\u2019ai pu faire enr\u00f4ler \u00e0 80% \u00e0 la couverture maladie universelle (CMU) en plus des 40 employ\u00e9s d\u00e9clar\u00e9s \u00e0 la caisse nationale de pr\u00e9voyance sociale (CNPS). Nous avons construit une \u00e9cole compl\u00e8te \u00e0 laquelle s\u2019ajoute un bureau des enseignants, des latrines et offert des table-bancs au village d\u2019Anangui\u00e9 o\u00f9 est n\u00e9e la toute premi\u00e8re section de la coop\u00e9rative. Dans le m\u00eame village, nous avons agrandi et r\u00e9habilit\u00e9 la mosqu\u00e9e. \u00c0 Agnanfoutou, un autre village du d\u00e9partement, nous avons construit un forage et r\u00e9habilit\u00e9 un dispensaire \u00e0 Biasso, un autre village d\u2019Adzop\u00e9. Nous avons d\u2019autres actions d\u2019envergure au cours des 3 prochaines ann\u00e9es. En plus de tout ce que nous venons de vous dire, nous avons distribu\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 ce jour plus de 60 000 pieds de p\u00e9pini\u00e8res de caf\u00e9 et de cacao \u00e0 nos coop\u00e9rateurs pour le renouvellement de leurs vergers. Et c\u2019est nous encore qui prenons totalement en charge le traitement par des produits phytosanitaires des plantations de nos planteurs. Tout cela se chiffre \u00e0 plus de 210 millions de francs Cfa. Et quand on y ajoute les co\u00fbts d\u2019acquisition de six (06) v\u00e9hicules de collecte et de ramassage (101 millions Cfa) et de deux (02) remorques d\u2019une valeur de 90 millions pour la campagne 2018-2019, c\u2019est dire que nous avons opt\u00e9 pour le bien-\u00eatre de nos coop\u00e9rateurs qui ne demandent pas mieux. Figurez-vous que la SO.CAAN est \u00e0 l\u2019heure de l\u2019\u00e9lectronique. Elle s\u2019est dot\u00e9e d\u2019une balance \u00e9lectronique et ne paye plus ses planteurs main en main mais par ch\u00e8que pour garantir la s\u00e9curit\u00e9 de ses coop\u00e9rateurs. En plus, nous sommes conscients des grands enjeux climatiques, du travail des enfants dans les champs de cacao et de la lutte pour la pr\u00e9servation du climat par l\u2019agroforesterie. Chez nous \u00e0 SO.CAAN, il y a ceux qu\u2019on appelle ADG (administrateurs des groupes) r\u00e9partis dans toutes les sections qui, apr\u00e8s leur formation par UTZ et Label Fair Trade, forment eux aussi \u00e0 leur tour nos planteurs sur le travail des enfants, la question de la pr\u00e9servation de l\u2019environnement, la conservation des for\u00eats class\u00e9es, la certification, les activit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de revenus des femmes qui demeurent un point essentiel de nos activit\u00e9s. Quant au programme de l\u2019agroforesterie, nous avons commenc\u00e9 \u00e0 distribuer d\u00e9j\u00e0 des p\u00e9pini\u00e8res d\u2019arbres d\u2019ombrage \u00e0 nos planteurs afin de participer \u00e0 ce merveilleux programme gouvernemental. <\/p>\n

Dites-nous, quelles sont les difficult\u00e9s majeures que rencontrent les coop\u00e9ratives dans l\u2019exercice de leur fonction ?<\/strong><\/p>\n

Nous avons des difficult\u00e9s li\u00e9es \u00e0 l\u2019insuffisance du nombre de sacs que nous livre le Conseil caf\u00e9-cacao. Mais on arrive \u00e0 juguler cela par un syst\u00e8me de \u2018jonglage\u2019. Ainsi au cours de la campagne pass\u00e9e, c\u2019est au total 4000 sacs que ma coop\u00e9rative a r\u00e9ceptionn\u00e9s. Cela s\u2019av\u00e8re tr\u00e8s insuffisant. Les exportateurs qui devraient nous en donner n\u2019arrivent pas \u00e0 nous satisfaire. Donc la campagne derni\u00e8re, j\u2019ai d\u00fb d\u00e9bourser la bagatelle somme de 8 millions pour l\u2019achat de 22 000 sacs. Vous voyez que cela gr\u00e8ve fortement nos bourses. Aussi, le difficile acc\u00e8s des routes nous cause de r\u00e9els probl\u00e8mes pour l\u2019\u00e9vacuation de nos produits. C\u2019est tous les jours qu\u2019il faut aller faire r\u00e9parer les camions de ramassage pour cause de pannes fr\u00e9quentes. Tout cela a des co\u00fbts que nous supportons difficilement \u00e0 chaque p\u00e9riode de campagne. Le plus gros probl\u00e8me que nous rencontrons et qui nous donne l\u2019insomnie, c\u2019est le financement de nos activit\u00e9s qui sonne comme un goulot d\u2019\u00e9tranglement pour les soci\u00e9t\u00e9s coop\u00e9ratives. L\u2019acc\u00e8s au financement dont le taux d\u2019int\u00e9r\u00eat est tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9 est comme un goulot d\u2019\u00e9tranglement pour nous, coop\u00e9ratives. Et les conditions d\u2019octroi de financement est tr\u00e8s d\u00e9licat. Voyez-vous que pour un pr\u00eat de 500 millions, il faut tout d\u2019abord une caution de 20%. Ce qui veut dire que la coop\u00e9rative doit d\u00e9poser 100 millions \u00e0 la banque avant de constituer les dossiers \u00e0 20 millions. Si mes calculs sont bons, cela fait d\u00e9j\u00e0 120 millions qu\u2019on aura d\u00e9pens\u00e9s sans avoir eu l\u2019argent. En plus, le pr\u00eat va \u00eatre rembours\u00e9 sur seulement 6 mois avec un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de 1%. Ce qui veut dire qu\u2019au bout des 6 mois (date limite de remboursement) la coop\u00e9rative va payer 30 millions. C\u2019est vraiment \u00e9touffant. C\u2019est comme une strangulation qu\u2019exercent les banques sur les coop\u00e9ratives. Malgr\u00e9 toutes ces conditions drastiques, il faut encore hypoth\u00e9quer ou gager des biens pour pouvoir avoir acc\u00e8s \u00e0 un pr\u00eat. Et nos partenaires, les exportateurs aussi ne nous arrangent pas du tout. La campagne s\u2019ouvrant en octobre, nos partenaires s\u2019ils vous octroient un pr\u00eat, il est \u00e0 rembourser \u00e0 la mi-d\u00e9cembre. Et ce qu\u2019ils donnent n\u2019est pas consistant m\u00eame s\u2019ils n\u2019y affectent pas de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Et moi, je n\u2019appelle pas \u00e7a une aide. Nous sommes engloutis par les pratiques des banques et de nos partenaires. Eux qui devraient nous soutenir dans cette \u0153uvre gigantesque de la modernisation de la fili\u00e8re du caf\u00e9-cacao. D\u2019ailleurs, pour tout cela, ici \u00e0 SO.CAAN, pour cette campagne 2019-2020, nous avons un slogan qui est fait pour nous amener \u00e0 l\u2019autonomisation qui est libell\u00e9 ainsi : \u2018Pour l\u2019autonomisation de notre coop\u00e9rative\u2019. C\u2019est pourquoi, nous allons consacrer nos b\u00e9n\u00e9fices \u00e0 notre structure afin d\u2019\u00e9chapper \u00e0 la \u2018dictature\u2019, aux griffes et \u00e0 l\u2019\u00e9tranglement des exportateurs et des banques.<\/p>\n

Quels appels voudrez-vous donc lancer aux gouvernants et aux acteurs de la fili\u00e8re ?<\/strong><\/p>\n

Nous envisageons pour les 3 ans \u00e0 venir, par notre plan de d\u00e9veloppement (PND), construire un dispensaire \u00e0 Nyan (un village du d\u00e9partement), offrir une ambulance au dispensaire de Bassadzin et une \u00e9cole primaire \u00e0 Yakass\u00e9-M\u00e9\u2026 Nous envisageons aussi acqu\u00e9rir 18 nouveaux camions de ramassage pour faciliter la collecte des produits au vu du nombre sans cesse croissant des membres qui affluent chaque jour. Mais nous ne pourrions mettre tout cela en \u0153uvre que si le Conseil caf\u00e9-cacao nous approvisionne en nombre suffisant en sacherie et que les banques revoient les conditions d\u2019octroi de pr\u00eats ainsi que nos partenaires exportateurs. <\/p>\n

Interview r\u00e9alis\u00e9e par Ahou Moay\u00e9<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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