{"id":20384,"date":"2020-04-17T14:29:29","date_gmt":"2020-04-17T12:29:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lintelligentdabidjan.info\/news\/?p=20384"},"modified":"2020-04-17T14:29:29","modified_gmt":"2020-04-17T12:29:29","slug":"tribune-le-covid-19-va-t-il-sonner-le-glas-de-la-tech-africaine-par-erick-yong","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lintelligentdabidjan.info\/news\/tribune-le-covid-19-va-t-il-sonner-le-glas-de-la-tech-africaine-par-erick-yong\/","title":{"rendered":"Tribune – Le Covid 19 va-t-il sonner le glas de la Tech Africaine ? Par Erick Yong"},"content":{"rendered":"

Une Tribune de Erick Yong \u2013 Cofondateur de GreenTec Capital Partners 1er fonds d\u2019investissement allemand dans les startups africaines.<\/strong><\/em><\/p>\n

L\u2019ascension de la tech africaine est-elle un lointain souvenir ?
\nAlors m\u00eame que nous c\u00e9l\u00e9brions le cap de 1,3 milliards de dollars investi dans les startups africaines en 20191, la Tech \u00ab Made in Africa \u00bb pourrait bien se prendre le mur si rien n\u2019est fait pour accompagner les startups de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me face aux d\u00e9fis provoqu\u00e9s par la crise sanitaire qui s\u00e9vit sur le continent. Tout allait pourtant pour le mieux, dans le meilleur des mondes : 645 incubateurs, en 2019, \u00e9taient recens\u00e9s sur le continent, contre 314 en 2016 et 442 en 2017. Pour les trois premiers mois de 2020, plus de 335 millions de dollars avaient d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 investis !<\/p>\n

Mais le coronavirus a d\u00e9barqu\u00e9 sur le continent\u2026fauchant brutalement les espoirs l\u00e9gitimement suscit\u00e9s.
\n\u00c0 mesure que les taux d\u2019infection augmentent, l\u2019\u00e9conomie mondiale ralentit – de mani\u00e8re brutale – et les \u00e9conomies africaines ne d\u00e9rogent pas \u00e0 ce constat. S\u2019il est trop t\u00f4t pour mesurer la totalit\u00e9 des effets de la crise sur le continent, experts et institutions s\u2019alarment. La Banque Africaine de D\u00e9veloppement (BAD) pr\u00e9voit ainsi une baisse substantielle du PIB du continent, qui passerait de 3,2 \u00e0 1,8 points de croissance, cons\u00e9quence directe de la pand\u00e9mie. Dans l\u2019\u00e9conomie r\u00e9elle, la baisse du pouvoir d\u2019achat des consommateurs et des revenus des entreprises sera parmi les premiers effets ressentis. \u00c0 court terme, ce sont les petites et moyennes entreprises qui courent le plus grand risque, faute de fonds suffisants. Or, l\u2019importance des TPE, petits commer\u00e7ants et micro-entreprises, est une des sp\u00e9cificit\u00e9s du continent africain. En effet, ces entreprises constituent 95 % de l\u2019activit\u00e9, tout en figurant en t\u00eate des employeurs du continent !
\nLes startups \u00e0 forte croissance, \u00e0 l\u2019image de la plate-forme de paiements en ligne Flutterwave (Nigeria) ou du sp\u00e9cialiste de la gestion de donn\u00e9es, Sokowatch (Kenya), ne seront pas les plus affaiblies par la crise, gr\u00e2ce \u00e0 des lev\u00e9es de fonds records r\u00e9alis\u00e9es en s\u00e9rie A en janvier et f\u00e9vrier de cette ann\u00e9e. Et paradoxalement pas plus les startups sans revenus, en recherche de fond d\u2019amor\u00e7age initial. Le risque d\u2019\u00e9chec est bel et bien une r\u00e9alit\u00e9 pour les anciens gagnants, stabilis\u00e9s, g\u00e9n\u00e9rateurs d\u2019emplois ayant depuis peu prouv\u00e9 la pertinence de leur mod\u00e8le \u00e9conomique au travers de revenus stables. La majorit\u00e9 d\u2019entre eux n\u2019a pas pu cr\u00e9er de matelas financier suffisant pour affronter pareil tsunami \u00e9conomique – mais qui aurait pu en imaginer l\u2019ampleur ? Cela justifie de l\u2019incontestable mise en place d\u2019un support au d\u00e9veloppement propos\u00e9 par les agences internationales et locales.
\n
\n80% de startups viables pourraient ne pas survivre !<\/strong><\/p>\n

Cet arr\u00eat brutal de l\u2019\u00e9conomie sur le continent pourrait balayer les succ\u00e8s anticip\u00e9s et hypoth\u00e9quer l\u2019avenir encourageant de cette dynamique entrepreneuriale. L\u2019\u00e9tude de la Fondation GreenTec Capital Africa et We Tracker2, \u00e0 para\u00eetre \u00e0 la fin du mois d\u2019avril, r\u00e9alis\u00e9e avant le d\u00e9but de la crise du Covid-19, r\u00e9v\u00e9lait un taux d\u2019\u00e9chec culminant \u00e0 56% pour les jeunes pousses. 80% de ces startups qui \u00e9chouait, n\u2019avait pas re\u00e7u de soutien financier \u00e0 l\u2019amor\u00e7age.<\/p>\n

1 Les startups africaines ont lev\u00e9 1,340 milliards de dollars en 2019 Etude GreenTec Capital Partners \u2013 2020.
\n2 GreenTec Capital Africa Foundation, For a better Africa, Avril 2020.<\/p>\n

De nombreuses jeunes entreprises africaines – plus de 80 % – acclam\u00e9es hier encore, pourraient se retrouver contraintes de baisser le rideau, dans des d\u00e9lais records si des fonds ad hoc n\u2019\u00e9taient pas mis \u00e0 leur disposition.<\/p>\n

L\u2019Ethiopie, le Rwanda, le Zimbabwe ou encore le Maroc, des pays o\u00f9 les startups fonctionnent principalement sur fonds propres,3 sont particuli\u00e8rement expos\u00e9s aux risques de cessation d\u2019activit\u00e9 de p\u00e9pites \u00e9voluant dans leurs \u00e9cosyst\u00e8mes entrepreneuriaux.<\/p>\n

Depuis mi-mars, nous observons un mouvement de panique face \u00e0 des perspectives court terme qui commenceraient par des destructions d\u2019emploi. Face \u00e0 cela, les acteurs de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me tentent de mutualiser des solutions de r\u00e9organisation permettant de gagner du temps. Mais la mise en place d\u2019actions coup de poing pour compenser ce manque ponctuel de liquidit\u00e9s est indispensable pour le plus grand nombre. Sinon, tout l\u2019argent investi jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent n\u2019aura servi \u00e0 rien. Cela co\u00fbtera plus cher de reconstruire que d\u2019investir d\u00e8s aujourd\u2019hui. Il est indispensable d\u2019anticiper et proposer des leviers financiers concrets, doublement efficaces lors de la sortie de crise. L\u2019angoisse li\u00e9e aux destructions d\u2019emploi est de plus en plus tangible. Les jeunes entreprises ne rentrent plus d\u2019argent et parmi les 20 millions d\u2019emplois qui vont \u00eatre d\u00e9truits en Afrique, nombreux le seront dans les startups. Ben White, PDG du r\u00e9seau d\u2019investisseurs panafricain Venture Capital 4 Africa soulignait r\u00e9cemment que les 13 500 startups r\u00e9pertori\u00e9es par son r\u00e9seau avaient cr\u00e9\u00e9e en moyenne 8 emplois, soit 108 000 emplois au total, eux aussi particuli\u00e8rement menac\u00e9s dans le contexte actuel.<\/p>\n

Mais pendant que les puissances Europ\u00e9ennes seront occup\u00e9es \u00e0 reconstruire leurs \u00e9conomies exsangues, les start-ups n\u2019auront pas le temps d\u2019attendre les subsides promis. Chez les entrepreneurs concern\u00e9s, la crainte d\u2019un effondrement des \u00e9cosyst\u00e8mes startups du continent s\u2019accro\u00eet et des voix s’\u00e9l\u00e8vent pour r\u00e9clamer des soutiens effectifs. En atteste les d\u00e9clarations des pr\u00e9sidents du Small Business Institute en Afrique du Sud et du Small Business Owners au Nig\u00e9ria, John Dludlu et Femi Egbesola, rapportant le grand d\u00e9sarroi des membres de leurs organisations respectives.4
\nCes circonstances extraordinaires en appellent \u00e0 des mesures non moins extraordinaires pour pr\u00e9server les startups du continent de ce tsunami \u00e9conomique. Les bailleurs de fonds ont d\u00e9j\u00e0 amorc\u00e9 plusieurs m\u00e9canismes de financement pour soutenir les \u00e9conomies africaines, mais la consid\u00e9ration des startups aux agendas des acteurs de l\u2019aide au d\u00e9veloppement demeure incertaine. Les gouvernements et autres organisations priv\u00e9es ne sont pas en reste. Des initiatives commencent \u00e0 \u00e9merger : l\u2019International Trade Center d\u00e9veloppe par exemple, un centre de ressources d\u00e9di\u00e9 aux impacts de la pand\u00e9mie sur les startups et PME du continent.<\/p>\n

L\u2019Afrique du Sud et le Nigeria, les deux \u00e9conomies les plus avanc\u00e9es du continent, ont annonc\u00e9 des mesures d\u2019urgence de grande envergure pour aider les entreprises \u00e0 amortir le choc de la pand\u00e9mie, sans qu\u2019aucune annonce n\u2019ait encore \u00e9t\u00e9 faite au regard des b\u00e9n\u00e9ficiaires et disponibilit\u00e9s des fonds annonc\u00e9s.
\nLes autorit\u00e9s en Afrique francophone formulent \u00e9galement des r\u00e9ponses, comme au S\u00e9n\u00e9gal o\u00f9 Papa Amadou Sarr, Directeur G\u00e9n\u00e9ral de la D\u00e9l\u00e9gation g\u00e9n\u00e9rale \u00e0 l’Entreprenariat Rapide des Femmes et Jeune (DER\/FJ), a annonc\u00e9 la suspension temporaire des dettes des jeunes entreprises et un plan de 1,5 Milliard FCFA d\u2019aides attribu\u00e9es sous forme de subventions et<\/p>\n

3 GreenTec Capital Africa Foundation, For a better Africa, Avril 2020
\n4 https:\/\/www.dw.com\/en\/covid-19-relief-promises-for-africas-small-businesses\/a-52995876<\/p>\n

pr\u00eats divers. Les organisations f\u00e9d\u00e9rant les acteurs du capital-risque comme l\u2019African Private Equity and Venture Capital Association (AVCA) ou la African Business Angel Network (ABAN), planchent, quant \u00e0 elles, sur des m\u00e9canismes pour accompagner les fonds d\u2019investissement dans leur mission aux c\u00f4t\u00e9s des entrepreneurs. L\u2019enjeu \u00e9tant pour les invstisseurs de trouver l\u2019\u00e9quilibre entre des tours de table anticip\u00e9s et le respect des politiques d\u2019allocation, de sorte \u00e0 pouvoir accompagner d\u2019autres structures \u00e0 fort potentiel. Car, face \u00e0 l\u2019adversit\u00e9, mais aussi la tentation pour les fonds d\u2019investissement de se concentrer sur leur portefeuille, soutenir les startups du continent aujourd\u2019hui ne doit pas diminuer, bien au contraire !
\nAjuster les solutions face au caract\u00e8re d\u2019urgence
\nIl faut essayer de nouvelles m\u00e9thodes pour soutenir ces jeunes pousses dans les ajustements qu\u2019elles conna\u00eetront dans les prochains mois. En qualit\u00e9 d\u2019ambassadeur de l\u2019investissement sous forme de support op\u00e9rationnel, GreenTec Capital Partners pr\u00e9conise de r\u00e9ajuster les actions d\u00e9ploy\u00e9es face \u00e0 cette nouvelle r\u00e9alit\u00e9. Le regard des bailleurs de fonds doit aujourd\u2019hui s\u2019adapter : il faut d\u2019abord sauver ce qui a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 fait et ne pas se projeter dans une vision de nouvelle cr\u00e9ation.
\nL\u2019ambition de notre politique d\u2019investissement op\u00e9rationnel est donc partiellement r\u00e9orient\u00e9e vers l\u2019impl\u00e9mentation de mesures de r\u00e9silience pour optimiser la r\u00e9sistance des entreprises face \u00e0 la dur\u00e9e de la crise et ses cons\u00e9quences. Par cette action concr\u00e8te, nous maintenons une v\u00e9ritable capacit\u00e9 d\u2019accompagnement humain et technique, propre au Venture Building, notre mod\u00e8le d\u2019investissement original, pl\u00e9biscit\u00e9 par de nombreux acteurs du d\u00e9veloppement en Afrique. Les opportunit\u00e9s qui nous ont \u00e9t\u00e9 donn\u00e9es de passer \u00e0 l\u2019\u00e9chelle avec des partenaires tels que l\u2019A.F.D. (Agence Fran\u00e7aise de D\u00e9veloppement) ou la G.I.Z. (Deutsche Gesellschaft f\u00fcr Internationale Zusammenarbeit), nous permettent d\u2019appr\u00e9hender en amont les risques imminents de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me des startups Africaines. C\u2019est pour cette raison que non seulement nous souhaitons lancer un signal d\u2019alarme sur ce point pr\u00e9cis mais \u00e9galement \u00eatre force de proposition. Nous avons donc alert\u00e9 tous nos partenaires en Europe et en Afrique, afin de proposer des actions concr\u00e8tes qui pourraient \u00eatre mises en place \u00e0 court terme. Nous sommes dans l\u2019attente de leur r\u00e9action.
\nCette action consisterait en une aide destin\u00e9e \u00e0 la pr\u00e9servation des emplois en p\u00e9ril, mettant \u00e0 disposition des fonds d\u2019urgence destin\u00e9s aux startups porteuses d\u2019emplois, qui sans cette crise \u00e9taient g\u00e9n\u00e9ratrice d\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique stable. Cette initiative commencerait donc par l\u2019identification de ces entreprises en collaboration avec l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me, suivi d\u2019un support en capacit\u00e9 de r\u00e9silience pour s\u2019assurer de la pertinence des besoins avec en parall\u00e8le le versement d\u2019une enveloppe adapt\u00e9e pour couvrir leurs frais fixes pendant une p\u00e9riode limit\u00e9e.
\nEn accordant d\u00e8s aujourd\u2019hui une somme mensuelle de 5 \u00e0 10 000 euros pendant 3 \u00e0 5 mois maximum, \u00e0 des startups cibl\u00e9es – au moins 2 ans d\u2019existence, + de 10 employ\u00e9s fixes, aux revenus r\u00e9currents et \u00e0 l\u2019activit\u00e9 stopp\u00e9e net par le Covid-19, et qui repartiront une fois la sortie de la pand\u00e9mie act\u00e9e – nous pourrions pr\u00e9server les acquis, sans se disperser dans des programmes de reconstruction post-crise qui demanderont forcement \u00e9norm\u00e9ment plus de ressource pour relancer l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me.
\nNous recommandons donc de mettre en place un programme de fonds de roulement d’urgence
\n– un \u00ab Startups Bridge pour l\u2019Afrique \u00bb – op\u00e9r\u00e9 par des acteurs en capacit\u00e9 d\u2019accompagner op\u00e9rationnellement les b\u00e9n\u00e9ficiaires, en compl\u00e9ment des fonds d\u00e9bloqu\u00e9s par les Etats africains, dans l\u2019esprit des mesures prises en Europe et aux \u00c9tats-Unis en soutien aux entreprises<\/p>\n

locales. Ces mesures permettraient \u00e0 l\u2019entreprenariat autour de la Tech africaine de poursuivre son ascension de plus belle, tout en pr\u00e9servant les emplois menac\u00e9s.
\nEnfin, cela serait aussi le meilleur signal \u00e0 envoyer \u00e0 tous ces jeunes entrepreneurs, t\u00e9moignage sinc\u00e8re de toute la confiance que nous avons en eux.
\n
\nErick Yong
\nGreen Tec Capital partners<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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