{"id":22077,"date":"2020-08-04T01:08:49","date_gmt":"2020-08-03T23:08:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lintelligentdabidjan.info\/news\/?p=22077"},"modified":"2020-08-04T01:44:14","modified_gmt":"2020-08-03T23:44:14","slug":"dg-de-la-sicogi-bouake-fofana-des-precisions-sur-la-renaissance-de-la-sicogi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lintelligentdabidjan.info\/news\/dg-de-la-sicogi-bouake-fofana-des-precisions-sur-la-renaissance-de-la-sicogi\/","title":{"rendered":"Dg de la SICOGI-Bouak\u00e9 Fofana : \u201cDes pr\u00e9cisions sur la renaissance de la Sicogi\u201d"},"content":{"rendered":"

L\u2019annonce du retour de la Soci\u00e9t\u00e9 ivoirienne de construction et de gestion immobili\u00e8re (SICOGI) sur le march\u00e9 de l\u2019immobilier ivoirien a \u00e9t\u00e9 faite, le mardi 28 juillet 2020 \u00e0 l\u2019immeuble Mirador, \u00e0 Adjam\u00e9, par le directeur g\u00e9n\u00e9ral de cette soci\u00e9t\u00e9 d\u2019\u00c9tat, Bouak\u00e9 Fofana.<\/strong><\/em><\/p>\n

\u00ab La renaissance de la SICOGI \u00bb, est le th\u00e8me autour duquel Bouak\u00e9 Fofana a fait l\u2019historique de la soci\u00e9t\u00e9 depuis sa date de cr\u00e9ation, en 1962.
\nIl a \u00e9voqu\u00e9 la crise que la soci\u00e9t\u00e9 a travers\u00e9e avec pour cons\u00e9quence le d\u00e9sengagement de l\u2019\u00c9tat de C\u00f4te d\u2019Ivoire, actionnaire majoritaire \u00e0 84% et le plan de restructuration qu\u2019il a mis en \u0153uvre \u00e0 partir du 3 ao\u00fbt 2017 : \u00ab Notre soci\u00e9t\u00e9 a travers\u00e9 une s\u00e9rie de crises financi\u00e8res qui ont conduit \u00e0 sa quasi-faillite. Le d\u00e9sengagement de l\u2019\u00c9tat et des partenaires techniques et financiers a eu pour cons\u00e9quence de r\u00e9duire significativement notre capacit\u00e9 de production de logements et surtout l\u2019arr\u00eat du syst\u00e8me de location-vente. En 1995, \u00e0 la demande de l\u2019\u00c9tat, la soci\u00e9t\u00e9 a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la cession quasi-totale et \u00e0 des prix forfaitaires de son patrimoine et se d\u00e9partir ainsi de sa principale source de tr\u00e9sorerie et de fonds propres. Au fil des ann\u00e9es, il s\u2019instaure malheureusement une instabilit\u00e9 manag\u00e9riale qui finira par toucher aux syst\u00e8mes de gestion. L\u2019on d\u00e9plorera de nombreux programmes immobiliers lanc\u00e9s mais non ex\u00e9cut\u00e9s avec des souscripteurs en attente, la rupture du dialogue avec certains partenaires comme les banques, le d\u00e9sistement de clients en cascades, des proc\u00e9dures judiciaires en grand nombre et un surendettement insupportable (\u2026) La mise en \u0153uvre du plan de restructuration que nous avons engag\u00e9 en 2017 a permis d\u2019avoir des r\u00e9sultats probants : un d\u00e9sendettement significatif faisant passer le niveau d\u2019endettement de 34 milliards de FCFA \u00e0 4 milliards de FCFA actuellement, la suspension des proc\u00e9dures d\u2019alerte initi\u00e9es par les commissaires aux comptes, la normalisation des relations avec les partenaires financiers ; le remboursement \u00e9chelonn\u00e9 des avances qui avaient \u00e9t\u00e9 pay\u00e9es pour des programmes n\u2019ayant pas vu le jour, la reprise des programmes \u00e0 l\u2019arr\u00eat depuis pr\u00e8s d\u2019une d\u00e9cennie portant sur plus de 2. 000 logements neufs, dont les premi\u00e8res livraisons par lots successifs se feront d\u2019ici \u00e0 fin 2020 (\u2026) Nous avons connu des difficult\u00e9s par le pass\u00e9, aujourd\u2019hui ces difficult\u00e9s sont derri\u00e8re nous. Notre bilan financier est \u00e9quilibr\u00e9, nous avons enregistr\u00e9 des d\u00e9parts volontaires sans heurts, de sorte que de 174 agents, nous sommes \u00e0 84 agents aujourd\u2019hui \u00bb.
\n
\nUn retour sous de bons auspices<\/strong><\/p>\n

Au cours de sa conf\u00e9rence de presse, le directeur g\u00e9n\u00e9ral Bouak\u00e9 Fofana a donn\u00e9 des assurances sur les perspectives d\u2019avenir \u00e0 travers le retour de sa soci\u00e9t\u00e9, notamment dans la ville d\u2019Abidjan et le Grand Abidjan, par des programmes de villes nouvelles et de r\u00e9novation urbaine, \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur du pays par l\u2019accompagnement de la politique d\u2019am\u00e9nagement du territoire et de d\u00e9centralisation du gouvernement ivoirien, prioritairement dans les villes universitaires et la sanctuarisation des relations avec sa client\u00e8le.
\n
\nOlivier Dion<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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