{"id":33853,"date":"2024-04-30T03:04:51","date_gmt":"2024-04-30T01:04:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lintelligentdabidjan.info\/news\/?p=33853"},"modified":"2024-04-30T03:04:51","modified_gmt":"2024-04-30T01:04:51","slug":"sassandra-marahoue-un-plan-strategique-de-developpement-local-en-elaboration","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lintelligentdabidjan.info\/news\/sassandra-marahoue-un-plan-strategique-de-developpement-local-en-elaboration\/","title":{"rendered":"Sassandra-Marahou\u00e9 – Un plan strat\u00e9gique de d\u00e9veloppement local en \u00e9laboration"},"content":{"rendered":"

Un atelier de restitution du diagnostic, de planification et de programmation du Plan Strat\u00e9gique de D\u00e9veloppement Local (PSDL) du district autonome Sassandra-Marahou\u00e9 s’est tenu du 24 au 25 avril 2024 \u00e0 Daloa.<\/strong><\/em><\/p>\n

\u00c0 cette occasion, le ministre gouverneur du district autonome Sassandra-Marahou\u00e9 Mathieu Babaud Darret a rappel\u00e9 la mission de son institution qui vise \u00e0 assurer le d\u00e9veloppement des r\u00e9gions qui composent son district.<\/p>\n

Pour cela, a-t-il d\u00e9clar\u00e9 : \u00ab Il nous faut une boussole. Pour cela, il y a un certain nombre de documents que nous devons poss\u00e9der qui nous serviront d’\u00e9l\u00e9ments pour entreprendre le d\u00e9veloppement de nos r\u00e9gions \u00bb.<\/p>\n

Il a mentionn\u00e9 que l’\u00e9laboration du document a \u00e9t\u00e9 confi\u00e9e au Bureau National d’\u00c9tudes Techniques et de D\u00e9veloppement (BNETD) en raison de son expertise av\u00e9r\u00e9e en mati\u00e8re de programmation strat\u00e9gique du d\u00e9veloppement.<\/p>\n

\u00ab Nous aspirons \u00e0 obtenir, \u00e0 la fin des \u00e9tudes, un document consensuel en vue d’assurer un d\u00e9veloppement harmonieux de notre district \u00bb, a-t-il exprim\u00e9.<\/p>\n

Kouadio Jean, chef de service d\u00e9partemental urbaniste et d\u00e9veloppement territorial au BNETD, a pr\u00e9cis\u00e9 que l’objectif de sa structure est de mettre \u00e0 jour le plan strat\u00e9gique r\u00e9alis\u00e9 en 2016 avec le soutien de l’ancien Programme Pr\u00e9sidentiel d’Urgence (PPU).<\/p>\n

\u00ab Il \u00e9tait pr\u00e9vu que ce document, \u00e9labor\u00e9 il y a quelques ann\u00e9es, soit r\u00e9vis\u00e9 pour refl\u00e9ter les nouvelles aspirations suite \u00e0 la mise en place des districts. Ce matin, apr\u00e8s un lancement en octobre suivi d’une phase de collecte, nous sommes ici pour restituer le diagnostic strat\u00e9gique que nous avons \u00e9labor\u00e9 et identifier les grands enjeux de d\u00e9veloppement qui orienteront les actions que le ministre Gouverneur pourra mettre en \u0153uvre pour impulser le d\u00e9veloppement tant attendu dans les deux r\u00e9gions \u00bb, a-t-il expliqu\u00e9.<\/p>\n

Selon lui, le PSDL est un document de r\u00e9f\u00e9rence, de n\u00e9gociation et simultan\u00e9ment, il est consid\u00e9r\u00e9 comme un projet de soci\u00e9t\u00e9 pour le district Sassandra-Marahou\u00e9.<\/p>\n

\u00ab D\u00e9sormais, le ministre disposera de ce document pour ne pas naviguer \u00e0 l’aveugle et avoir une boussole pour guider le d\u00e9veloppement du district \u00bb, a-t-il ajout\u00e9.<\/p>\n

Il a ensuite d\u00e9taill\u00e9 les principaux axes de l’\u00e9laboration du PSDL, notamment la r\u00e9alisation d’un \u00e9tat des lieux pour effectuer une analyse strat\u00e9gique afin de d\u00e9terminer les grands d\u00e9fis et enjeux de d\u00e9veloppement. Il a soulign\u00e9 l’importance de traduire ces enjeux en une vision comprenant des actions cl\u00e9s qui seront prioritaires et feront l’objet de fiches projets.<\/p>\n

\u00ab \u00c0 la fin de tout ce processus, le ministre gouverneur pourra disposer d’un portefeuille de projets avec des co\u00fbts, ce qui lui permettra de solliciter des financements aupr\u00e8s de l’\u00c9tat, de partenaires ext\u00e9rieurs et des acteurs locaux, avec le soutien d’autres parties prenantes, afin de guider le d\u00e9veloppement harmonieux de son district \u00bb, a-t-il soulign\u00e9.<\/p>\n

Des commissions, form\u00e9es lors de l’atelier, ont r\u00e9fl\u00e9chi sur quatre th\u00e9matiques : gestion durable des ressources et des milieux naturels, d\u00e9veloppement de l’\u00e9conomie locale, renforcement des infrastructures et des services socio-collectifs, et am\u00e9lioration de la gouvernance locale, de la s\u00e9curit\u00e9 et de la protection civile.<\/p>\n

Soixante \u00e0 quatre-vingts participants, repr\u00e9sentant les services d\u00e9concentr\u00e9s, les autorit\u00e9s coutumi\u00e8res, les structures de d\u00e9veloppement, les associations, les op\u00e9rateurs \u00e9conomiques, et le district des r\u00e9gions du Haut-Sassandra et de la Marahou\u00e9, ainsi que des experts du BNETD, ont pris part \u00e0 ces travaux.<\/p>\n

Les travaux se sont d\u00e9roul\u00e9s en pr\u00e9sence des autorit\u00e9s locales du district.<\/p>\n

Suite \u00e0 cet atelier de restitution, sont \u00e9galement pr\u00e9vus un atelier de planification et un atelier de programmation.<\/p>\n

Beker Yao<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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